Arengukiirendi
Sinu personaalne teekond mõjusa ja mõõdetava arenguni
Dünaamiline ja paindlik platvorm
Sina oled oma arengu juht

Saad rohkem, kui teadmised
-1.png?width=150&height=150&name=Untitled%20design%20(24)-1.png)
Sinu õpikeskkond

Programmi unikaalne koosmõju

Toetav kogukond
Kuidas me töötame?
Me ei tegele lihtsalt probleemi lahendamisega, vaid tagame, et lahendame õiget probleemi
Arengukiirendi annab juhtidele personaalse arenguvõimaluse, mida traditsiooniline juhtimisharidus ei suuda pakkuda. See on paindlik, vajaduspõhine ning ühendab õppimise isiklike eesmärkide ja kogukonnaga.

Programmi unikaalne koosmõju
Sinu arengu tagab kolme elemendi sünergia
Arengupartner
Arengupartner on programmi inimlik süda ja asendamatu tegur. Tema roll on laiem kui traditsioonilise mentori oma, ühendades endas nii coaching'u kui ka mentorluse parimad praktikad.
Kogukond
Sarnaselt mõtlevate juhtide võrgustik,mis on sulle toeks inspiratsiooniks ja väärtuslikuks peegliks.
Tehisintellekt (AI)
AI muudab arengupartneri töö tõhusamaks, võimaldades tal keskenduda kõrgema väärtusega tegevustele.
.png)
Sinu Arengupartner – mõttepartner ja võrgustiku looja
Arengukiirendi programmi keskmes on arengupartnerlus – Sinu ja kogenud praktiku vaheline partnerlussuhe, mis on loodud toetama Sinu pikaajalist arengut. Arengupartner ei ole traditsiooniline ekspert, kes annab valmis vastuseid. Tema roll on olla Sinu isiklik mõttekaaslane, protsessi hoidja ja teejuht Sinu valitud arenguteekonnal.
Mida arengupartner teeb ja millist väärtust ta loob?
Arengupartner aitab Sul sõnastada oma tegeliku väljakutse, liikudes pealiskaudsetelt teemadelt juurpõhjusteni. See protsess aitab korrastada mõtteid, näha olukordi uue nurga alt ning avastada enda potentsiaali ja teadmisi.
Oluline osa arengupartneri rollist on hoida arenguprotsessi tervikut ja luua selleks turvaline ruum. Ta aitab Sul püsida kursil, tagades, et tähelepanu püsib olulisel. Ta loob usaldusliku keskkonna, kus saab tegeleda ka keeruliste ja ebamugavate teemadega – just need on tegeliku kasvu eelduseks.
Lisaks on ta sillaehitaja, kes aitab Sul kujundada õige võrgustiku. Ta juhatab Sind väärtuslike kontaktide ja teadmiste juurde, tuues kokku õiged inimesed nii programmi seest kui väljast – need, kellega koos lahendada väljakutseid ja kellelt õppida.
Elukestvad õppijad Sinu kõrval
Meie arengupartnerid on kogenud juhid, ettevõtjad ja oma valdkonna tippspetsialistid. Samas on ka nemad pideval õppimise teekonnal. Iga osaleja unikaalne väljakutse rikastab ka arengupartneri enda kogemust, mis muudab suhte vastastikku arendavaks. See tagab, et Sinu kõrval on tark ja empaatiline mõttekaaslane, kes mõistab Sinu väljakutse sügavust ning on pühendunud Sinu arengule, heaolule ja edule.

Jari Kukkonen

Merle Viirmaa

Aivar Haller

Marko Rillo

Kiur Lootus

Kaarel Suuk

Raimo Kaarlaid
Jari Kukkonen
EBS-i MBA ja täiendkoolituse juht ning Executive MBA programmi juhtivõppejõud 2019-2024. Omab üle 20 aasta rahvusvahelist kogemust koolitajana, juhina ja ettevõtjana strateegilise juhtimise, muudatuste ja innovatsiooni juhtimise, LEAN juhtimise ning toodete ja teenuste arenduse teemadel. Magistrikraad innovatsiooni ja muudatuste juhtimises St John York ülikoolist.
Marko Rillo
IT ja konsultatsiooni valdkonna ettevõtja, kes on aidanud uuendada ärimudeleid, luua innovaatilisi algatusi ja sõnastada uusi strateegiaid. Omab juhtimise doktorikraadi University of St.Gallenist (Šveits). On õpetanud EBSis innovatsiooni juhtimist, strateegilist juhtimist, muudatuste juhtimist ja VUCA innovatsioonipraktikate kursust.
Kaarel Suuk
Rahvusvahelise kogemusega strateegiline juht, fookuses inimeste ja organisatsiooni areng, innovatsiooni võimendamine ning isejuhinduvate meeskondade ja kaasava ettevõtte arendamine. Lõpetanud EBSi Executive MBA programmi ning on tootmise innovatsiooni ja juhtimise arenguprogrammi juhtivõppejõud.
Merle Viirmaa
Juhtimiscoach, EBS coachingu programmide ja AoEC Estonia juht ning koolitaja.
Merle toetab juhte, kes otsivad lisaks headele tulemustele ka sisemist selgust, tähenduslikku kasvu ja püsivat muutust.
Tema töö toetub kolmele sambale:
20-aastane juhtimiskogemus Eesti suurimates meediaettevõtetes, sh CEO rollis.
Coachina kaasteeliseks ligi 150 juhile, koolitajana enam kui 1000 juhile.
Psühholoogia- ja gestaltteraapia õpingud on andnud talle sügavama arusaama inimese sisemaailmast ja muutuse toimemehhanismidest.
Kiur Lootus
Üle 26 aasta tegutsenud juhtimise ja ettevõtluse valdkonnas, panustades nii äri- kui ka vabaorganisatsioonide arengusse. Kiuri eriline tugevus on suure pildi nägemine ja innovaatiliste ideede loomine, mida ta on rakendanud mitmes erinevas sektoris ja ettevõttes. Mitmekesine taust arhitektuuri ja juhtimise valdkonnas aitab tal luua ootamatuid seoseid, mis toetavad meeskondade ja juhtide strateegilist mõtlemist ning arengut.
Aivar Haller
Kolmekümne viie aasta jooksul on ta olnud mentoriks paljudele tippsportlastele ja -juhtidele. On põhjalikult uurinud erinevaid organisatsioonilise arengu teooriaid ja neid ka edukalt ellu rakendanud. Aivar on aidanud üles ehitada mitmeid ettevõtteid ja organisatsioone ning toetanud neid ühiskondlikult tähelepanu väärivate tulemusteni jõudmisel. Osaleb aktiivselt mitmete valitsuskomisjonide ja ekspertkomisjonide töös. EBS-i Executive MBA ja ESG lektor aastast 2020.
Raimo Kaarlaid
Minu teekond on viinud mind juhtimise ja ettevõtluse juurde, kus olen üles ehitanud nii ettevõtteid kui ka meeskondi, eelkõige kaubanduse valdkonnas. Olen lõpetanud EBSi Executive MBA programmi ning täiendanud end psühholoogia valdkonnas, sealhulgas läbinud psühhoanalüütiku väljaõppe.
EBSi inspireeriv vestlusring : Kaaspiloot või autopiloot?
EBSi hommikukohv: Kaasamine vs otsustamine
EBSil on rõõm kutsuda Teid osalema hooaja avasündmusel, kus ühendame inspireeriva vestlusringi ja interaktiivse töötoa, et ühiselt uurida, kuidas arendada ettevõtet ja kompetentse tehisintellekti ajastul.
Kus jookseb piir kaasamise ja otsustamise vahel? Kuidas vältida otsustusparalüüsi, ent samas mitte lämmatada meeskonna initsiatiivi?
See on tippjuhi igavene dilemma, mis defineerib organisatsiooni kultuuri, kiiruse ja kohanemisvõime.
12. september
14.00
16. oktoober
09.30
Kogemuslood
Arengukiirendi ületas minu ootusi. Personaalne lähenemine, usalduslik koostöö arengupartneriga ja arutelud teiste juhtidega andsid mulle täiesti uue arusaama nii oma väljakutsetest kui ka nende lahendamise võimalustest. See pole lihtsalt koolitus, vaid sügav ja isiklik arenguprotsess, mille mõju ulatub kaugele igapäevatöö piiridest. Raimo Kaarlaid
Tahad rohkem teada?
Kui see äratas sinu huvi ja soovid rohkem infot meie Arengukiirendi kohta, saad broneerida konsultatsiooni meie arengupartnerite juurde.
Või jäta meile oma kontakt ja saadame sulle lisainfot programmi kohta- arengukiirendi@ebs.ee


Osavõtutasu
Arengukiirendi osavõtutasu on 4900 EUR + km ühe arengutsükli kohta.